[Muziek]
Wij gaan nu verder met het bestuurlijke rondetafelgesprek.
Als het gaat om digitoegankelijkheid, dan zit dat wel echt in het hart van onze strategie.
We hebben in 2018, 19, hebben we onze website en Mijn-omgeving met zo'n 22 miljoen bezoekers
per jaar, die hebben we helemaal gebaseerd op de toegankelijkheidseisen die er toen waren.
Dus dat is wel een mooie beweging geweest.
Voor mij is het eigenlijk gewoon een no-brainer.
Op het moment dat je iets ontwerpt voor iedereen, dan kan iedereen ook meedoen.
Het begint bij mensen, maar het eindigt ook bij mensen. En je kan het over systemen hebben
zoals het platform, maar je moet de juiste mensen hebben met de juiste bevlogenheid
en als die op de goede plek zitten, op dat moment, dan gaat hij vliegen.
Alles wat je eigenlijk publiceert, digitaal online, dat moet eigenlijk niet
eens meer de vraag zijn, dat moet gewoon toegankelijk zijn voor iedereen, punt.
Zullen we met de eerste stelling beginnen? Dan doet u even actief mee en gaan we aan
de hand van vier stellingen even met elkaar in gesprek, in discussie.
Hoe kan digitale toegankelijkheid het best worden aangepakt binnen een organisatie?
Is dat bottom-up of top-down?
We zijn ook inderdaad bottom-up begonnen, we doen al wat dingen, maar je mist nu die kaders.
Je mist nu inderdaad dat er gewoon regels opgesteld
worden en er gecoördineerd wordt, dat mis je.
Voor mij is eenvoudige, toegankelijke dienstverlening aan de inwoners het
allerbelangrijkste wat we kunnen doen als gemeente en daar heb ik vanuit diverse rollen,
zowel op politiek als op ambtelijk niveau, mij echt ingezet met diverse
initiatieven om dat voor elkaar te krijgen.
Wat kwam ik tegen als ambassadeur toen ik hiermee van start ging?
Dat vooral de medewerkers vanuit de afdeling Communicatie hiermee
bezig waren en enorm vastgelopen waren.
Om hier echt een succes van te maken is draagvlak,
budget vanuit de gemeenteraad, draagvlak op bestuurlijk niveau en ambtelijke capaciteit,
kennis, expertise nodig om dit echt voor elkaar te krijgen.
En ik denk dat kennis heel belangrijk is om hier een succes van te maken.
Dus vaak als ik het gesprek heb met de burgemeester, dan is aan het eind dat
de burgemeester zegt van: hé, ik wist het niet, ik was hier niet van op de hoogte.
Dus het raakt een kwart van mijn inwoners.
Er is vorig jaar een motie van de Kamer,
is daadwerkelijk het stappenplan digitale toegankelijkheid naar de Kamer verstuurd,
waarbij de vier pijlers zijn om goed beleid te krijgen voor digitale toegankelijkheid.
Het eerste wat daarin werd verteld was het daadwerkelijk zorgen voor
het ondersteunen in de vorm van kennis, goede, juiste informatie,
dat mensen echt daadwerkelijk weten op elk niveau, wat digitale toegankelijkheid is.
Daar hebben we digitoegankelijk toezichts- en ondersteuningsprogramma, oftewel DT TOP,
zoals het merendeel van jullie het kennen en Digitoegankelijk van Logius was er al
en die zorgen beide ervoor dat jullie, als het goed is, de juiste informatie kunnen krijgen,
zodat jullie precies weten bij welke rol, wat moet ik precies doen, want het is complex.
Wij zijn ambassadeurs die morgen de organisaties
weer ingaan en gaan vertellen waarom dit zo belangrijk is.
Je doet het in ieder geval voor de burger,
dat heeft ook iedereen hier in de zaal echt voorop staan, dat zie ik ook en als
je dan kijkt waar we nu staan als het gaat over digitale toegankelijkheid,
en we zitten hier met vooral met believers in de zaal vind ik, mensen die ervoor gaan.
Maar er zijn ook nog heel veel organisaties die daar eigenlijk helemaal niet mee bezig zijn.
En dat kun je op verschillende manieren doen. Je kunt met boetes gaan zwaaien,
maar je kunt ook aangeven wat er fout gaat en daar een advies aan koppelen,
of eventueel hulp inschakelen. Het is gewoon een inclusie-onderwerp.
Het is iets waar je in je organisatie gewoon de boel op orde moet krijgen.
Dank voor jullie bijdrage.
[Applaus] [Muziek]