[Muziek]
Goedemiddag en welkom.
Het gaat over digitale inclusie,
daar hebben we heel veel gasten en experts voor uitgenodigd en aan u wil ik vragen:
mijn verwachting is dat u gestimuleerd,
gemotiveerd, geïnspireerd, maar ook een beetje brutaal naar uw werk terug gaat.
Durf waar het nodig is een vuist op tafel, dat is mijn verwachting van deze dag.
[Muziek]
Het dashboard heeft echt wel wat teweeg gebracht, met name het inzicht.
We wisten van tevoren niet precies hoeveel websites er in Nederland
zouden zijn en hoeveel URL's er in Nederland zijn.
Maar inmiddels meten we dat wel en we weten
ook wat de gemiddelde status is van de diverse websites en apps.
[Muziek]
We gaan meteen door naar onze eerste gasten.
En toen begonnen we met het in kaart brengen van onze website
en waar begin je dan?
Dat was voor ons echt een zoektocht.
Daar zat wat, daar zat wat, we wisten van elkaar eigenlijk niet waar we mee bezig waren.
En uiteindelijk, alles bij elkaar zoekende, kwamen wij op 150 URL's.
Ik heb heel lang gelobbyd in de organisatie, omdat ik zelf geen eigenaar daarvan kon zijn.
En uiteindelijk heb ik een manager gevonden die
zich er hard voor wilde maken en die heeft daar uiteindelijk het verschil in gemaakt.
Wauw, dat is echt voor ons heel belangrijk, voor ander organisaties.
[Muziek]
Bij Utrecht zijn we nu twee jaar
bezig om het echt op de kaart te zetten
en ik vind dat we er prachtige resultaten in geboekt hebben tot op dit moment.
Wij zijn ook aangelopen natuurlijk, tegen alle URL's en websites.
Soms verborgen, soms niet eens bekend bij ons mediateam.
Wij hebben ook met teams gesproken die hun eigen websites, hun eigen winkeltjes hadden.
Wij hebben ook tegen ze gezegd van: beslis of je hem hebben wilt en houden wilt of niet.
En als je hem houden wilt, dan moet je hem laten onderzoeken en de kosten zijn voor jou.
Als jij je eigen website hebt, dan ben jij ook verantwoordelijk voor de
kwaliteit en ook voor de financiële consequenties.
[Muziek]
Ik ben Niels de Groot en ik werk voor de gemeente Oldenzaal als adviseur digitale overheid.
Wat zeggen jullie is een goede stap om onze bestuurders over te halen dat dit belangrijk is?
Ook bij bestuurders geldt natuurlijk
dat die bewustwording het belangrijkste is.
En vervolgens dat ze de keuze maken dat ze zich gewoon aan de wet gaan houden.
Want dit is een wettelijke verplichting, dus het is heel raar dat je als
overheidsorganisatie te maken hebt met een wet en dat wethouders zich niet aan de wet houden.
Wij hebben ook een video gemaakt intern,
van mensen die tegen content van de provincie Utrecht aanliepen.
Mensen met een beperking hebben onze website
bekeken en die lieten gewoon zien waar ze tegenaan liepen.
Dat hebben we op video gezet.
Dat is bij die teams langs gegaan.
Dat zorgt voor een enorme eyeopener.
[Reactie uit de zaal] Wat ook nog een aspect is, is dat je niet altijd ziet wat je mist.
Als je blind bent en de helft van de pagina is gewoon niet beschikbaar,
dan heb je geen dat je iets mist en kun je ook niet klagen.
Maak je er sterk voor in je eigen organisatie.
Maak je er sterk voor.
Dat vind ik echt van wezenlijk belang.
[Muziek]
Je sluit een hele groep buiten als je er niet mee aan de slag gaat.
In de gesprekken die wij hebben gehad is dat ook het belangrijkste punt geweest
en niet zozeer het schermen met de wet, dat kwam pas als mensen echt niet wilden.
Maar veel meer de intrinsieke motivatie, je wilt toch dat iedereen jouw informatie kan lezen?
Dat je boodschap bij iedereen overkomt?
En dan waren ze eigenlijk al wel om.
[Muziek]